作為一名質(zhì)量工程師，姜楠同志協(xié)同技術(shù)團隊針對項目主體施工階段裝配式構件的安裝難題，制作了從放線(xiàn)定位到套筒灌漿全流程驗證工藝標準的首件樣板，形成了可復制的施工指引。裝飾裝修階段，他組織班組制作衛生間防水實(shí)體樣板間，形成《衛生間防水施工五步法》。在大面積施工中推行后，該做法顯著(zhù)降低了滲漏率，獲得了公司推廣。

嚴抓過(guò)程管控，以釘釘子精神守牢質(zhì)量底線(xiàn)

姜楠同志把集團“質(zhì)量熔斷”機制作為工作的根本遵循，對關(guān)鍵工序實(shí)行“樣板驗收—過(guò)程巡檢—整改閉環(huán)”的全流程管控，用“不容一粒沙子”的態(tài)度和“釘釘子”的精神對質(zhì)量痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行嚴格管控。2024年，他累計下發(fā)項目部整改通知單近百份，對不符合項堅持“當場(chǎng)指正、跟蹤銷(xiāo)號”。在他的努力下，屋面工程施工等項目關(guān)鍵工序一次驗收合格率顯著(zhù)提升，扎實(shí)踐行了“不觸紅線(xiàn)、守住底線(xiàn)”的管理理念。

注重團隊協(xié)作，以團結協(xié)作助力項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎

在集團“質(zhì)量管理標準化競賽”活動(dòng)中，他組織班組開(kāi)展全覆蓋實(shí)測實(shí)量，助力項目通過(guò)了“濟南市建筑工程竣工質(zhì)量標準化學(xué)習交流項目”驗收。在參與分公司“質(zhì)量微課堂”時(shí)，他將現場(chǎng)經(jīng)驗整理為檢查要點(diǎn)，為團隊技能提升貢獻力量。在項目爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程期間，他全程參與資料整理與現場(chǎng)整改，協(xié)助團隊先后斬獲“濟南市優(yōu)質(zhì)結構工程”“濟南市優(yōu)良工程”等榮譽(yù)。在集團的三級質(zhì)量系統檢查中，他負責的工序驗收資料因“標準嚴格、閉環(huán)完整”的高標準成為了分公司的范例，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“基層質(zhì)量工作者是集團質(zhì)量政策落地最后一公里執行者”的責任擔當。

未來(lái)，姜楠同志將繼續以“精益求精、守牢底線(xiàn)”的準則，以“樣板不達標不施工、整改不到位不放手”的執著(zhù)，為企業(yè)打造“好房子”品牌、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

                                                                                                                                     （本報編輯）